企业文化，到底是什么，它又对一个企业的发展有什么样的帮助与影响？
很多人认为企业文化是口号、是标语，或者是一句Slogan，没错，以上这些文字化的东西确实是企业文化的一部分，但绝不是全部。
如果仅仅靠着一些文字化的物料堆砌，不做企业文化的下沉，一个公司很难将企业文化贯彻到公司营运的每一个细节中！今天咱们就讨论一下，到底什么是企业文化。
假设，我是一名来访者，进入某一个公司的内部，我从一开始进入公司大门的那一刻，就已经了解到公司的企业文化，从我的认知、履历、喜好等几个方面，会让我给这个公司一个初步的判断，比如打招呼这一细节，它完全能够让我产生对此公司“冷”或者“热”的两面性判断，再或者办公区域的卫生，员工的工作状态等等方面，一个将企业文化贯彻到位的公司应该是什么样，一个没有企业文化或企业文化只是一句空话的公司又会是什么样，相信很多人都有自己的经验，我们在这里就不做过多的分辨了。
相对企业对外的展示面，企业内部员工展现出的工作状态、效率，行为，也是公司企业文化的缩影，不管是在大公司还是小公司，员工工作的积极性、效率，执行力，都是企业文化深刻与否的一个评判指标。
展开剩余65%我们都知道一个公司会有内循环和外循环，其实链接这两个循环规律的链条，就是企业文化。
有时候我们会产生一些疑惑，明明公司有非常严谨的员工制度、KPI标准，公司为什么还是乌烟瘴气的呢？归结于公司小？或者是老板管理能力弱？还是员工素质差？都不是的，企业文化建设的核心在于执行，而落实企业文化的毕竟之路是沟通和反馈。
我们会发现，在很多公司里边，不管是明文的企业手册还是创始人的语录，都仅仅停留在表面上，宣发出来的规章制度、守则、激励措施，很多时候并没有深刻的去执行以及获取反馈。这是很尴尬的事情。
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